Author Archives: carai

Alguna vez hemos escuchado hablar de un coach en términos de un entrenador de equipo de fútbol, de un atleta, o incluso hasta de un nadador, pero ¿un coach para un propietario de negocio o empresa?   ¡Eso es algo nuevo!

¿Qué separa a un atleta de éxito de los atletas con gran potencial, pero sin logros? Sólo su manera de pensar, sus creencias, sus técnicas, su motivación y, por supuesto, un gran coach. ¿Cuántos atletas conoces que sean campeones olímpicos y que no cuenten con un coach? Seguramente tú tienes la habilidad, la materia prima que se necesita, pero alcanzar el éxito, mantenerse y estar siempre orientado al crecimiento, al aprendizaje y a los grandes resultados es lo que te convertirá en un ganador.

Tener un coach te ayudará a mantener la motivación, reafirmar habilidades, y podrás alcanzar la mejora constante en tu negocio. Jim Rohn dice lo siguiente: “¡Nunca desees que el trabajo sea más fácil, desea que sea mejor!” Los negocios son sencillos, las personas son las complicadas. Cambiar tu negocio es fácil, cambiarte a ti mismo y/o a tu equipo, es el gran reto.

Cada vez más, los empresarios buscan marcar la diferencia entre sus competidores. Miran más allá de sus recursos habituales y van en busca de información que los ayude a desarrollarse, a formarse y a hacer crecer su propia empresa. Los propietarios como tú o crecen o mueren, y un negocio sólo tendrá prosperidad hasta donde lleguen las creencias y conocimientos del propietario. Los propietarios de empresa que lleguen a triunfar serán sólo aquellos que busquen incrementar sus conocimientos y se preparen para aceptar cualquier cambio.

Antes de enfatizar sobre este punto, vamos a ver las diferentes formas de pensar de la mayoría de los empresarios.

Autoempleado: “Soy el único que puede hacer esto bien”, de esta forma se convierte en el hombre orquesta.

Empresario: “¿Qué podría hacer para que mi empresa me proporcione más beneficios y disponer de más tiempo libre?” “¿Qué puedo hacer para trabajar más para mi empresa y no en la empresa?”  Esto último, a diferencia de la primera opción, implica un cambio en la manera de pensar, y en este proceso de transformación, el éxito esta muy relacionado con tener un buen  entrenador, un mentor ¡UN BUSINESS COACH!

En Àgora Coaching, encontraras sin duda el coach que mejor se integre en tu proyecto y se adapte a tu forma de ser.

¿Cómo puedo ganar más dinero, con el dinero que ahora tengo?, ¿Cómo puedo hacer que mi dinero trabaje para mí y no trabajar para ganar dinero? Para llegar a ser un empresario: ¿cómo ganar más dinero con el dinero de los demás y con las ideas de los demás? Estos son conceptos muy generales, pero nos muestran que en los negocios y en la vida, podemos avanzar mucho mas rápidamente, cuanto más abiertos estemos al aprendizaje, al cambio y a aceptar la ayuda de otras personas. La mayoría de las personas de éxito son las que ya se dieron cuenta y lucharon por conseguirlo.

Recuerda: “¡Nunca desees que el trabajo sea más fácil, desea que sea mejor!”

CRISTINA F.B. EMPRESARIA DEL SECTOR MODA

Decidimos junto con mis socios contratar a un Coach, porque nuestra empresa se enfrentó a una situación critica y complicada de crecimiento y nos dimos cuenta de que nuestra estructura, organización y nuestra dedicación, hacían imposible abordar los nuevos desafíos para el crecimiento futuro de la empresa.

Frente a esta situación y junto con nuestra inexperiencia en la gestión de empresas y personas, decidimos pedir ayuda y contratamos a un Business COACH de la empresa Àgora Coaching, porque obtuvimos unas excelentes referencias de clientes con los que ya habían trabajado y que son conocidos nuestros.

¿Cómo ha sido la experiencia de trabajar con un coach de Àgora Coaching?

La verdad es que ha sido una experiencia muy buena; fue la decisión correcta en el momento adecuado. Cuando llamamos a Àgora Coaching para que nos ayudaran, se nos explicó detalladamente el proceso que siguen, la elaboración del Informe de Situación y el plan de acción. No teníamos mucho conocimiento de la existencia de empresas especializadas en coaching empresarial, de su experiencia en el sector de Pymes, ni de todas las herramientas que nos podían facilitar con el programa Avanza, para enseñarnos a funcionar correctamente y a poder desarrollarnos como empresarios y líderes; la verdad, teníamos bastantes limitaciones tanto en experiencia como en infraestructura, también en capital, pero sobre todo en tiempo. Yo creo que todas las variables nos jugaban bastante en contra y nos impedían tomar decisiones importantes para crecer. Pero tanto el coach y consultor responsable de nuestra cuenta, como los especialistas de Àgora Coaching que intervinieron en nuestro proyecto, estuvieron totalmente enfocados con gran profesionalidad y una rigurosidad que realmente fueron muy importantes para nosotros. Nos obligaron a tomar decisiones totalmente decisivas. Estoy convencida que, si no hubiera sido por este paso que dimos como empresa, hoy no dispondríamos de nuestro propio centro de producción, ni habríamos aumentado el número de tiendas que teníamos, ni finalmente seriamos rentables y con una tesorería bien estabilizada. Gracias a los profesionales de Àgora Coaching, tomamos las decisiones correctas, sintiéndonos en todo momento apoyados, guiados por profesionales altamente cualificados, con gran experiencia y muy involucrados en nuestro proyecto. Realmente es cierto lo que nos dijeron al principio.

“Nuestro nivel de implicación en las empresas de nuestros clientes es tan alto, que actuamos permanentemente como si fuésemos parte de su equipo directivo”.

¿Qué área de mejora ha tenido la empresa o tú como directora general de la empresa, al trabajar con un coach de Àgora?

Hemos visto mejoras en todas las áreas de la empresa. En primer lugar, se nos enseñó a sistematizar las operaciones del día a día, la rutina y a enfocarnos en las cosas IMPORTANTES, sin dejar las cosas urgentes de lado, pero dando tiempo a las cosas importantes para poder planificar un proyecto, crear metas y por sobre todo probar y medir constantemente todas las estrategias que poníamos en práctica. Estas fueron herramientas importantes que no solamente nos ayudaron en la empresa, sino que también pudimos implementarlas en nuestra vida personal, porque la verdad, estábamos trabajando a un ritmo y con una intensidad, que habíamos dejado de lado nuestros proyectos personales y nuestra vida familiar. Disponer de un coach empresarial nos permitió sistematizar la mayoría de los procesos empresariales, delegar más y como responsable de la empresa, logré disponer de más tiempo para dedicarme a las cosas importantes y por supuesto también para mi vida personal.

¿Has podido constatar que el trabajo con Àgora Coaching no solo te ha permitido aumentar tus ventas y beneficios, sino disponer de mas tiempo personal?

Absolutamente. Y esta era una de las cosas que nos tenía bastante agobiados a nivel personal y como propietarios de la empresa. Pasábamos mas de 60 horas semanales apagando fuegos y solucionando problemas, hasta que aprendimos de alguna manera a organizarnos, a delegar y a obtener tiempo para nosotros mismos, que también es básico para seguir creciendo.

¿Recomendarías trabajar con uno de estos programas o tener un coach empresarial?

Por supuesto que sí. No solamente por todas las herramientas, el material, la metodología y la experiencia que te aporta Àgora Coaching, sino que también, porque en general los que nos atrevemos a dar el paso de ser empresarios, muchas veces no tenemos la preparación para hacerlo, independiente de los estudios que tengamos y de nuestra experiencia. A veces pensamos que podemos hacerlo todo, y la realidad te acabas dando cuenta de que no es posible. La dispersión, es sinónimo de mediocridad. Ya hemos aprendido esta lección. Nos dimos cuenta de que, en muchas ocasiones, no podemos ordenar nuestra mente, no podemos abordar todo este entorno que empieza a bombardearnos desde innumerables frentes con ideas y tareas. Es de vital importancia para lograr el éxito, contar con la ayuda necesaria, tener una visión externa que nos vaya enseñando a ir solucionando las cosas y que nos vaya mostrando cuál es la mejor y mas moderna forma de gestionar y mejorar las diferentes variables que se van presentando en una empresa… yo lo recomiendo 100%.

Como decía nuestro coach: “Sistematiza la rutina y humaniza la excepción”. Uno de los lemas más efectivos del pensamiento de Ágora Coaching.

DAVID P.F. SECTOR TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

Como propietario de empresa, creía que todas las acciones que realizaba eran las más correctas para mi proyecto empresarial. Como pasa con todos los empresarios, siempre creemos que lo sabemos todo… y después de mi primera sesión con mi coach, me di cuenta de que en realidad ¡¡¡sabía mucho menos de lo que pensaba!!! Aún así, seguía negándome a aceptar la idea de tener un coach, ya que me había acostumbrado a métodos propios y creía firmemente que eran los más correctos. En mi primera sesión gratuita de coaching, mi coach me demostró que estaba muy equivocado…y después de mucho pensar y preguntar a otros empresarios que sí tenían un coach, accedí a tener uno.

Mi experiencia inicial fue compleja, ya que es difícil recibir instrucciones y aceptar sugerencias de mejoras, cuando desde siempre estas acostumbrado a tus propios métodos, creyendo que son los mejores. Debo admitir que me costó. Mi coach, me ha demostrado con mucha claridad en nuestras sesiones de trabajo, qué caminos debo seguir y qué estrategias debo implementar, incluso las que eran inimaginables para mí hasta este momento, y en todo momento apoyándome, orientándome y dirigiéndome, con la actitud y el liderazgo correctos. A día de hoy puedo decir que mi experiencia sigue en constante crecimiento y se enriquece cada día más, lo que es muy gratificante; por no mencionar la liberación que supone la ruptura con ciertos paradigmas que todo empresario tiene.

¿Cuáles son las mejoras mas relevantes en este proceso?

Las mejoras que yo he logrado en la empresa han sido muchas; la primera de todas, crear una estructura, dejando atrás mis creencias en las que yo tenía que estar presente en prácticamente todos los procesos, incluyendo hasta el más mínimo. Esto me ha llevado a incrementar mis ventas y, en consecuencia, mis beneficios. Las expectativas que me puse han sido superadas con creces. Trabajamos en la definición de objetivos claros y actualmente ya contamos con nuestro propio data center, con tecnología punta y con un equipo que crece día a día, y por supuesto, mucho más organizados que antes. Todos estos cambios me han permitido tener más tiempo para dedicarme a temas importantes como la planificación, la concentración en las tareas importantes, la implementación de estrategias nuevas e innovadoras, y una de las más relevantes …. ¡¡¡Aprender a delegar!!!

Antes de empezar a trabajar con un coach, estaba trabajando más de 60 horas semanales, lo que me suponía un alto nivel de estrés, insatisfacción y conflictos familiares, derivados de mi poca calidad de vida. Como estaba involucrado en todos los detalles y todo pasaba por mí, las principales áreas de la empresa se estancaban, esperando siempre que yo determinara lo que se debía hacer. En la actualidad, cada día las cosas fluyen mejor en un perfecto orden y yo me mantengo enfocado donde más valor puedo aportar: ¡En el crecimiento de mi empresa!

¿Recomendarías el Programa Avanza de Àgora Coaching o trabajar con un coach empresarial?

Todo empresario que busque crecer de manera correcta, que quiera obtener mas ventas y beneficios y que desee disponer de más tiempo libre, debería contratar a un coach, un especialista que ya haya pasado por la mayoría de las situaciones empresariales varias veces.  Desde luego no somos conocedores de la verdad y el coach nos lo demuestra de forma muy clara, orientándonos hacia los caminos a seguir y manteniéndonos enfocados constantemente. Por esto y por los resultados obtenidos con Àgora Coaching, lo recomiendo a cualquier propietario de una empresa que decida tomar un nuevo rumbo o revisar el que esta siguiendo, consultar con ellos.