Menu
David PF Empresari del sector de transport i logística.
Girona.
Vam decidir juntament amb els meus socis contractar un Coach empresarial, perquè la nostra empresa es va enfrontar a una situació crítica i complicada de creixement i ens vam adonar que la nostra estructura, organització i dedicació feien impossible abordar els nous desafiaments per al creixement futur de l’empresa. Tots fèiem de tot i ni tan sols ens comunicàvem correctament.
En David es va adonar que feia el mateix una vegada i una altra i suposava erròniament que si ho feia més ràpid i més intensament, tindria més èxit. Però finalment es va adonar que simplement no podia seguir el ritme. No podia continuar treballant més i més hores només per obtenir el mateix resultat. La seva salut i estabilitat emocional estaven en joc.
Juntament amb el seu coach, l’Àlex, en David va construir els sistemes que el seu personal necessitava per poder deixar d’apagar focs cada dia. Va documentar el seu enfocament i va convertir la seva manera personal de fer les coses en sistemes que el seu equip podia executar amb precisió i amb autonomia. Això li va permetre assentar i consolidar la seva empresa i va aturar el cicle de gestió per urgència. Va aprendre a comunicar la seva visió empresarial als seus col·laboradors perquè poguessin alinear-s’hi: es tractava de que tots col·laboressin junts en com fer les coses a la seva manera, com ell ho havia fet per tenir èxit.
A través del seu treball amb Àgora Coaching, en David va clarificar la visió de la seva empresa i va aprendre com comunicar-la al seu equip de manera inspiradora. Va definir la seva proposta de venda així :
“Ens movem per a tu”, i representa els valors centrals amb què en David va crear la seva empresa i alhora, són dos valors compartits al voltant dels quals va poder cohesionar-se tot l’equip. Acció i servei al client.
En David sabia que no volia continuar apagant focs cada dia. De manera que va trencar el cercle viciós construint i engegant sistemes i processos per obtenir els resultats que volia aconseguir, fent les coses com ell desitjava que es fessin.
Pregunti-li a en David què és el millor de la seva empresa, i li contestarà que són els seus col·laboradors. Treballen units i inspirats per una visió que dóna sentit al seu dia a dia i es queden a l’empresa perquè el projecte els encanta i motiva. La cultura empresarial que va construir en David és un clar reflex dels seus valors en acció.
Avui, en David té una empresa que ha crescut més del 125%, sense la seva presència permanent per dirigir-la. I ja n’està construint una altra de nova amb un dels seus col·laboradors. Disposa de tot el temps que vol per gaudir de les coses que estima a la vida: escalar muntanyes, fer ioga i passar temps amb els amics i la família. A més, ell i la seva dona, la Carla, disposen del temps i dels diners necessaris per fer prosperar l’ONG que van crear per formar i inspirar els joves cap a la filantropia i l’esperit empresarial. Per intentar deixar el món una mica millor de com el van trobar en arribar-hi.
