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Nuestra meta principal es ayudar a los propietarios de empresas en la construcción de un proyecto que les apasione liderar y contribuya significativamente a que puedan vivir plenamente la vida de su sueños. Proporcionamos soluciones verificadas en el tiempo y altamente eficientes en sistemas y metodología empresarial y un equipo de coaches y consultores con gran experiencia para ayudarles a conseguirlo.
Àgora Coaching fue fundada por Àlex Estebanell basándose en una idea simple: que las pequeñas y medianas empresas son creadas por técnicos, no por personas con experiencia en el mundo empresarial. Son creadas por personas como usted. Por personas que tienen alguna habilidad, arte o pasión y hacen algo mejor que el resto. Personas que un día despertaron y se dieron cuenta de que su empresa que había convertido en su trabajo, uno muy exigente y mal pagado.
Nuestra idea inicial fue aportar soluciones eficaces, simples y aplicables a las pequeñas y medianas empresas y transformar y conducir a sus líderes hacia el éxito.
20 años después,
la idea inicial no ha cambiado,
sigue siendo la misma.
Àgora Coaching fue fundada en 2001 y se convirtió en una empresa pionera en el sector del coaching empresarial. Su fundador, Àlex Estebanell detectó una importante necesidad insatisfecha, entre los propietarios de pequeñas y medianas empresas que mostraban una clara tendencia a construir sus empresas en base a su propia capacidad para producir resultados de tipo técnico. Inspirado en su propia experiencia como directivo en multinacionales y en empresas familiares de tamaño medio y grande, y en figuras pioneras en el sector del coaching empresarial como Michael Gerber y Brad Sugars, reconoció la incapacidad de muchos propietarios de empresas de concebir e imaginar su proyecto separado de sí mismos, de su total implicación en el día a día, y se propuso construir una solución asequible que pudiese ayudarles a cambian la forma en que piensan sobre sus empresas, para así lograr la libertad y la calidad de vida que estaban buscando.
Àlex Estebanell, después de salir de una grave enfermedad decide dejar sus responsabilidades como directivo en la empresa en la que trabaja y reflexiona sobre cómo podría ser útil para la sociedad y cómo la experiencia y formación que ha adquirido podrían convertirse en un proyecto empresarial. Detecta la necesidad de pequeños y medianos empresarios para competir con multinacionales importantes con grandes recursos además de la necesidad de que las empresas proporcionen una vida de calidad a sus propietarios. Crea la empresa en Girona con el objetivo de ayudar a transformar pequeñas y medianas empresas que componen el 80% del tejido empresarial de nuestro país.
Con el objetivo de promover el desarrollo de pequeñas y medianas empresas a través del liderazgo y de la implantación de sistemas, el programa Avanza se presenta como un prototipo de alto impacto y bajo coste que se probará con nuestros primeros clientes en Barcelona, Valencia y Andorra.
Durante los primeros años, los clientes aumentan y la experiencia también. El modelo de negocio se va desarrollando y perfeccionando con el paso del tiempo. Parte del contenido, los conceptos y las herramientas iniciales van tomando forma y van enfocándose con el objetivo de trabajar con la empresa, no en ella. Y la base del programa se enfoca en el liderazgo y en los sistemas.
Los resultados y el impacto producido en las empresas de los clientes mejoran día a día. Con la incorporación de 2 socios provenientes de empresas multinacionales, empieza un periodo de expansión y el modelo de negocio se sistematiza con el objetivo de poder ser replicado por perfiles profesionales de tamaño medio-alto que deseen desarrollarse en esta categoría de negocios; el coaching empresarial. A menudo esto representa una gran alternativa o complemento a la consultoría para Pymes. La crisis 2008-2012 favorece enormemente el crecimiento de Àgora.
Con delegaciones en Barcelona, Valencia, Madrid y Bilbao, Àlex se da cuenta de que el resultado del impacto del crecimiento en su vida no es el deseado. Tras un proceso de replanteo de valores y propósito, decide concentrar la actividad en Cataluña y se produce la salida de sus socios y el traspaso de las diferentes delegaciones a sus franquiciados.
Con la experiencia adquirida, el programa AVANZA se perfecciona y mejora incorporando nuevas herramientas. Àlex Estebanell, que ha estado investigando y formándose en diferentes modelos de liderazgo, diseña un modelo específico de coaching con el objetivo de acelerar el proceso de aprendizaje de liderazgo de sus clientes y aumentar el espectro de actuación a coaching directivo y ejecutivo, cerrando de esta forma el modelo de negocio actual.
Como resultado de la demanda de servicios de coaching y, pensando en el futuro, se rediseña el programa de trabajo para aumentar su polivalencia y se crean nuevos materiales de apoyo en forma de guías para poder cubrir la demanda de forma digital sin restricciones de movilidad geográfica. Hoy, aunque Àgora Coaching mantiene su modelo de coaching y consultoría “cara a cara con el cliente”, está preparado para llegar a cualquier parte de forma digital, aumentando la eficiencia de los resultados.
Àgora Coaching cambia a un nuevo logo y lanza su plataforma actual con una nueva apariencia, preparada para un futuro más global y digital. Esta actualización incluye muchas actualizaciones del programa y algunas masterclass online que se revelan muy útiles durante la pandemia 2019-2022, cuando el trabajo online representa la única opción. Àgora Coaching sigue creciendo en momentos difíciles. Facilita de esta forma todo el apoyo que los empresarios necesitan para alcanzar sus objetivos. Àlex piensa en las nuevas generaciones que liderarán el proyecto.
Àlex Estebanell, después de salir de una grave enfermedad decide dejar sus responsabilidades como directivo en la empresa en la que trabaja y piensa cómo puede ser útil a la sociedad y cómo la experiencia y formación que ha adquirido pueden convertirse en un proyecto empresarial. Detecta la necesidad de pequeños y medianos empresarios para competir con grandes multinacionales con grandes recursos combinada con la necesidad de que las empresas proporcionen una vida de calidad a sus propietarios. Crea la empresa en Girona con el objetivo de ayudar a transformar pequeñas y medianas empresas que componen el 80% del tejido empresarial de nuestro país.
Con el objetivo de ayudar al desarrollo de pequeñas y medianas empresas a través del liderazgo y de la implantación de sistemas, el programa Avanza toma forma como prototipo de alto impacto y bajo coste que se probará en los primeros clientes en Barcelona, Valencia y Andorra.
Durante los primeros años, los clientes aumentan y la experiencia también. El modelo de negocio se va perfeccionando y desarrollando parte del contenido actual y las herramientas y conceptos van tomando forma y foco apuntando claramente a que el objetivo es trabajar para la empresa, no en ella. Y la base del programa se enfoca en el liderazgo y en los sistemas.
Los resultados de la empresa y el impacto producido en las empresas de los clientes mejoran día a día. Con la incorporación de 2 socios provenientes de empresas multinacionales de tamaño grande, empieza un periodo de expansión y el modelo de negocio se sistematiza con el objetivo de poder ser replicado por perfiles profesionales de tamaño medio-alto que deseen desarrollarse en esta categoría de negocios, el coaching empresarial, a menudo gran alternativa o complemento a la consultoría para Pymes. La crisis 2008- 2012 favorece enormemente el crecimiento de Àgora.
Con delegaciones en Barcelona, Valencia, Madrid y Bilbao, Àlex se da cuenta de que el resultado del impacto del crecimiento en su vida no es el deseado. Tras un proceso de replanteo de valores y propósito, decide concentrar la actividad en Cataluña y se produce la salida de sus socios y el traspaso de las diferentes delegaciones a sus franquiciados.
Con la experiencia adquirida, el programa AVANZA se perfecciona y mejora incorporando nuevas herramientas. Àlex Estebanell, que ha estado investigando y formándose en diferentes modelos de liderazgo, diseña un modelo específico de coaching con el objetivo de acelerar el proceso de aprendizaje de liderazgo de sus clientes y aumentar el espectro de actuación a coaching directivo y ejecutivo, cerrando de esta forma el modelo de negocio actual.
Como resultado de la demanda de servicios de coaching y preparando el futuro, se rediseña el programa de trabajo para aumentar su polivalencia y se crean nuevos materiales de apoyo en forma de guías para poder cubrir la demanda de forma digital sin restricciones de movilidad geográfica. Hoy, aunque Àgora Coaching mantiene su modelo de coaching y consultoría “cara a cara con el cliente”, esta preparado para llegar a cualquier parte de forma digital, aumentando la eficiencia en los resultados.
Àgora Coaching, cambia a un nuevo logo y lanza la web actual con nueva apariencia, preparada para un futuro más global y digital, muchas actualizaciones del programa, creando algunas masterclass online que se revelan muy útiles durante la pandemia 2019-2022, cuando durante algunos meses sólo se puede trabajar online. Àgora Coaching, sigue creciendo en momentos difíciles. Facilita de esta forma todo el apoyo que los empresarios necesitan para alcanzar sus objetivos. Àlex piensa en las nuevas generaciones que liderarán el proyecto.
Como resultado de la demanda de servicios de coaching y preparando el futuro, se rediseña el programa de trabajo para aumentar su polivalencia y se crean nuevos materiales de apoyo en forma de guías para poder cubrir la demanda de forma digital sin restricciones de movilidad geográfica. Hoy, aunque Àgora Coaching mantiene su modelo de coaching y consultoría “cara a cara con el cliente”, esta preparado para llegar a cualquier parte de forma digital, aumentando la eficiencia en los resultados.
Àgora Coaching, cambia a un nuevo logo y lanza la web actual con nueva apariencia, preparada para un futuro más global y digital, muchas actualizaciones del programa, creando algunas masterclass online que se revelan muy útiles durante la pandemia 2019-2022, cuando durante algunos meses sólo se puede trabajar online. Àgora Coaching, sigue creciendo en momentos difíciles. Facilita de esta forma todo el apoyo que los empresarios necesitan para alcanzar sus objetivos. Àlex piensa en las nuevas generaciones que liderarán el proyecto.
Los resultados de la empresa y el impacto producido en las empresas de los clientes mejoran día a día. Con la incorporación de 2 socios provenientes de empresas multinacionales de tamaño grande, empieza un periodo de expansión y el modelo de negocio se sistematiza con el objetivo de poder ser replicado por perfiles profesionales de tamaño medio-alto que deseen desarrollarse en esta categoría de negocios, el coaching empresarial, a menudo gran alternativa o complemento a la consultoría para Pymes. La crisis 2008- 2012 favorece enormemente el crecimiento de Àgora.
Con delegaciones en Barcelona, Valencia, Madrid y Bilbao, Àlex se da cuenta de que el resultado del impacto del crecimiento en su vida no es el deseado. Tras un proceso de replanteo de valores y propósito, decide concentrar la actividad en Cataluña y se produce la salida de sus socios y el traspaso de las diferentes delegaciones a sus franquiciados.
Con la experiencia adquirida, el programa AVANZA se perfecciona y mejora incorporando nuevas herramientas. Àlex Estebanell, que ha estado investigando y formándose en diferentes modelos de liderazgo, diseña un modelo específico de coaching con el objetivo de acelerar el proceso de aprendizaje de liderazgo de sus clientes y aumentar el espectro de actuación a coaching directivo y ejecutivo, cerrando de esta forma el modelo de negocio actual.
Àlex Estebanell, después de salir de una grave enfermedad decide dejar sus responsabilidades como directivo en la empresa en la que trabaja y piensa cómo puede ser útil a la sociedad y cómo la experiencia y formación que ha adquirido pueden convertirse en un proyecto empresarial. Detecta la necesidad de pequeños y medianos empresarios para competir con grandes multinacionales con grandes recursos combinada con la necesidad de que las empresas proporcionen una vida de calidad a sus propietarios. Crea la empresa en Girona con el objetivo de ayudar a transformar pequeñas y medianas empresas que componen el 80% del tejido empresarial de nuestro país.
Con el objetivo de ayudar al desarrollo de pequeñas y medianas
empresas a través del liderazgo y de la implantación de sistemas, el
programa Avanza toma forma como prototipo de alto impacto y bajo
coste que se probará en los primeros clientes en Barcelona, Valencia
y Andorra.
Durante los primeros años, los clientes aumentan y la experiencia también. El modelo de negocio se va perfeccionando y desarrollando parte del contenido actual y las herramientas y conceptos van tomando forma y foco apuntando claramente a que el objetivo es trabajar para la empresa, no en ella. Y la base del programa se enfoca en el liderazgo y en los sistemas.
La experiencia que hemos adquirido durante los últimos 20 años ayudando a empresarios en innumerables sectores industriales diferentes nos ha permitido aprender que, aunque usted y su empresa sean únicos, sus desafíos, retos y frustraciones no lo son. Para los empresarios cuya facturación supera 1 millón de euros proporcionamos el entrenamiento y las herramientas necesarias para desarrollar una empresa de éxito que les proporcione la libertad para vivir la vida de sus sueños en lugar de consumirla.
Nuestros valores son la fuerza motriz de todas nuestras decisiones y acciones. Estamos comprometidos a respetarlos como equipo y, lo más importante, en nuestra relación con usted.
Escuchamos esa pequeña voz interior, la que nos dice: “Sabes lo que tienes que hacer”. Y le damos un megáfono para amplificarla. Estamos tan comprometidos con la experiencia que tendremos juntos que cuando se trata de “hacer lo correcto”, no nos escondemos detrás de políticas o procedimientos limitados. Intentamos mejorarlos. Nos centramos en nuestros valores y nuestra cultura empresarial, pero confiamos en nuestra experiencia e intuición y nos permitimos cometer errores.
Como dice el refrán, hablar es barato y nuestra industria está literalmente llena de especialistas en hacerlo. Lo que realmente nos inquieta, son las personas que dan consejos sobre situaciones que no han vivido. No es esta nuestra misión. Estamos aquí para mostrarle -paso a paso- a través de la aplicación en tiempo real de los cambios específicos que sabemos que funcionan. Hemos aprendido de nuestros éxitos durante estos años, pero aún más de nuestros fracasos. De hecho, la lección maestra que hemos aprendido es que usted no tiene que ser perfecto para tener una gran empresa. De hecho, es justo lo contrario.
Estamos aquí para descubrir cómo somos, desde el punto de vista personal y profesional. Somos conscientes de nuestros errores y aprendemos de ellos. Nos desafiamos a nosotros mismos a cambiar los patrones habituales que nos damos cuenta de que no funcionan. Celebramos nuestras victorias y nunca somos complacientes. Buscamos formas de ser mejores. Hemos hecho de nuestro día a día un jardín para crecer, un lugar para aprender sobre nosotros mismos, para salir de nuestra zona de confort, para crear resultados más extraordinarios hoy, de lo que podríamos haberlo hecho ayer.
Solucionamos problemas y buscamos la verdad. No nos quedamos en la superficie, cómodos, donde las cosas son simples y poco claras. Cualquiera que sea el obstáculo, sea cual sea la frustración, buscamos más allá de nuestras suposiciones para encontrar la causa raíz. Y aunque exploremos muchos caminos en nuestro viaje para resolverlos, aceptar el proceso creativo significa que cometeremos más errores que obras maestras en el camino; no nos conformaremos con curas de emergencia o soluciones rápidas porque creemos que vale la pena resolver bien cualquier problema.
Sabemos que somos más fuertes juntos, por lo que evitamos todas aquellas situaciones que puedan separarnos. Y nos respetamos mutuamente porque entendemos el tipo de cooperación que se necesita para hacer un gran trabajo. Co-creamos con todo el equipo, apasionadamente, mientras nos abrimos a una diversidad de ideas diferentes a las nuestras. Las nuevas ideas son frágiles, necesitan alimento y apoyo para crecer. Así que creamos un espacio seguro para que florezcan las mejores ideas y para que cada uno de nosotros, a su manera, contribuya a un resultado mayor que la suma de las partes.
No nos sentimos cómodos solo haciendo lo que se espera de nosotros. Queremos hacer más: subir el listón, inspirar, buscar la exceléncia. Así que, en lugar de reaccionar a las expectativas, nos esforzamos por entender las necesidades, objetivos y motivaciones que hay detrás de ellas. Lideramos y diseñamos para descubrir y proporcionar las mejores soluciones, en lugar de permitir que las expectativas dicten los caminos que tomamos.
Contribuir al desarrollo económico y humano de las empresas de nuestros clientes, incidiendo en la calidad de vida personal y profesional de sus propietarios, directivos, personas y familias que componen cada colectivo.
Aportar a nuestros clientes soluciones para el desarrollo de sus ideas, negocios y empresas. Àgora Coaching contribuye a la consecución de las metas y objetivos de sus clientes, con la aportación de la metodología, experiencia, motivación y acciones necesarias.
