{"id":3390,"date":"2022-01-21T18:41:37","date_gmt":"2022-01-21T16:41:37","guid":{"rendered":"https:\/\/carai.cat\/agoracoaching\/?p=3390"},"modified":"2022-03-07T12:27:12","modified_gmt":"2022-03-07T10:27:12","slug":"liderar-su-empresa-en-epoca-de-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/2022\/01\/21\/liderar-su-empresa-en-epoca-de-covid-19\/","title":{"rendered":"Liderar tu empresa en \u00e9poca de COVID-19"},"content":{"rendered":"\n

El Coronavirus se convirti\u00f3 en un tema principal a tratar en cada una de nuestras llamadas de Coaching, y, a cada d\u00eda que pasaba, comenz\u00f3 a consumir m\u00e1s y m\u00e1s tiempo. Las conversaciones sobre si deb\u00edamos prepararnos o no, r\u00e1pidamente se convirtieron en: \u00abya hemos perdido un trabajo\u00bb y \u00abvamos a cerrar nuestras puertas hasta nuevo aviso\u00bb. Los empresarios con los que trabaj\u00e1bamos se vieron obligados a responder de manera diferente dependiendo de su industria y de d\u00f3nde se encontraban. Es en estos momentos de incertidumbre cuando m\u00e1s tendr\u00e1s que aprender a liderar tu empresa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A medida que entran m\u00e1s correos electr\u00f3nicos pidiendo ayuda en estos momentos, nos damos cuenta de lo mucho que queremos abordar este tema: con los clientes actuales, los clientes pasados, los propietarios de empresas de mi comunidad y con los compa\u00f1eros de coaching.<\/p>\n\n\n\n

Lo primero es lo primero. Todos estamos de acuerdo en que estos tiempos son inusuales<\/strong>. Aunque cada uno de nosotros puede reaccionar de manera diferente y tener opiniones distintas, el hecho es que a todos se nos pide que tomemos decisiones que nunca imaginamos tener que tomar.<\/strong> No podemos predecir el \u00e9xito, tampoco podemos predecir el fracaso. Lo \u00fanico que podemos predecir en las empresas (y en la vida) es lo inesperado\u00bb. Y a lo que nos enfrentamos ahora es inesperado.<\/p>\n\n\n\n

No tenemos el 100% de certeza de cu\u00e1l es la respuesta correcta para cada uno de vosotros. Continuaremos buscando recursos y respuestas; todos somos mejores juntos que separados<\/strong>. Tambi\u00e9n pensamos que momentos como \u00e9ste, es mejor combatirlos volviendo a lo b\u00e1sico y no sintiendo la necesidad de cambiar completamente lo que sabemos. Somos seres humanos enfrentando un problema juntos, y para nosotros, eso es lo que m\u00e1s necesitamos tener presente.<\/p>\n\n\n\n

Ahora es el momento de liderar tu empresa. Eres un empresario. Esa es tu funci\u00f3n principal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Actualmente, se est\u00e1 haciendo evidente lo mucho que necesitamos l\u00edderes. Estamos viendo c\u00f3mo dan un paso adelante, tanto en el sector p\u00fablico como en el privado, haciendo lo mejor para servir a sus responsabilidades diarias y al mismo tiempo, sirviendo e impactando en comunidades a\u00fan m\u00e1s grandes a su alrededor. Como propietarios y directores de empresas, cada uno de vosotros tiene la oportunidad, o tal vez la responsabilidad, de servir y liderar a su gente<\/strong>. Esto no es de ninguna manera un intento de capitalizar los tiempos dif\u00edciles, sino m\u00e1s bien una oportunidad para cumplir el papel que cada uno de nosotros firm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Cada d\u00eda pedimos a nuestros colaboradores que se preocupen por las empresas en las que trabajan tanto como nosotros. Deseamos que entiendan cu\u00e1nto est\u00e1 en riesgo. Leemos libros, blogs e incluso contratamos coaches para averiguar c\u00f3mo conseguir que nuestro equipo se preocupe tanto como nosotros. La respuesta es, y siempre ha sido, cuidar de tu gente tanto como quieres que te cuiden a ti y a tu empresa.<\/strong> A medida que crece la incertidumbre, es m\u00e1s importante que nunca ser el l\u00edder que tus colaboradores necesitan. \u00bfQu\u00e9 significa ser el l\u00edder que necesitan mis colaboradores? Significa que todo empieza con ellos.<\/p>\n\n\n\n

Simplemente haz la siguiente pregunta: \u00ab\u00bfHay algo que pueda hacer para apoyaros?\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Todo el mundo se ver\u00e1 afectado de manera diferente por los cambios que est\u00e1n ocurriendo. Hay individuos en nuestra comunidad que est\u00e1n preocupados por las comidas o el cuidado de los ni\u00f1os, porque las escuelas se han cerrado. Hay miembros de nuestros equipos que tienen padres ancianos, abuelos, vecinos y amigos que son pacientes de alto riesgo. Aunque no tengamos las respuestas nosotros mismos, sin duda tenemos los recursos como comunidad para servir a nuestros \u00abmiembros de la familia\u00bb<\/strong>. Recomendamos crear una hoja de c\u00e1lculo o una lista compartida en la que las personas puedan publicar de forma an\u00f3nima la ayuda que necesitan, u ofrecer la ayuda que puedan dar a otros. La mayor\u00eda de nosotros realmente no esperamos, ni necesitamos nada; solo queremos tener la tranquilidad de saber que no estamos solos en esto.<\/p>\n\n\n\n

Los problemas son una oportunidad: sed creativos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nunca hay problemas en una empresa, solo oportunidades para mejorar la forma en que hacemos las cosas<\/strong>. Sin duda, esta es una oportunidad para demostrar tu val\u00eda. Trabajamos con un centro de coaching que, basado en su ubicaci\u00f3n, crey\u00f3 que era mejor cerrar sus puertas. Sabiendo que toda su marca se basa en la salud y la comunidad, est\u00e1n ofreciendo a sus miembros clases on-line en la comodidad de sus propios hogares. Est\u00e1n pidiendo a tanta gente como sea posible, que asista al mismo tiempo en un esfuerzo por satisfacer nuestra necesidad de estar juntos. Otras empresas est\u00e1n trasladando las reuniones al \u00e1mbito digital, respetando la importancia de evitar el contacto y aprovechando todas las oportunidades de reunirse. Tanto si la creatividad se encuentra en la entrega de tus productos o en el apoyo de tus clientes, hay algo m\u00e1s para cada uno de vosotros.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9 un recurso, no acumules recursos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Solo se recibe lo que se da<\/strong>. Ahora no es el momento de aferrarse a lo que otros necesitan, o de capitalizar los defectos de tus competidores. Si tienes algo de valor, \u00a1comp\u00e1rtelo!<\/strong> Nada hace m\u00e1s feliz a los dem\u00e1s, que ver a empresarios dando permiso a otros para copiar y pegar sus correos electr\u00f3nicos, emular sus estrategias o pedir ayuda. Por favor, comparte todos y cada uno de los recursos personales y profesionales, <\/strong>tanto dentro como fuera de tu industria.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9 conservador.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aunque no sirve de nada entrar en p\u00e1nico, s\u00ed debemos ser inteligentes. Realmente no sabemos cu\u00e1nto tiempo durar\u00e1 la pandemia o cu\u00e1nto nos afectar\u00e1 a cada uno. Es m\u00e1s importante que nunca ser conservador<\/strong>. No significa cancelar todos los gastos, pero s\u00ed que todos los gastos deben ser cuestionados, debido a la posibilidad real de que haya gastos innecesarios.<\/strong> Siempre sugerimos a nuestros clientes que mantengan una cantidad sustancial de dinero en la empresa, expresamente para momentos como este. Mientras que ciertas realidades deben ser abordadas financieramente, tener dinero extra en la tesorer\u00eda de tu empresa te dar\u00e1 m\u00e1s tranquilidad.<\/p>\n\n\n\n

Hacedme saber si hay algo que podamos hacer por vosotros. Estamos aqu\u00ed para ayudar, aportar ideas, y si es necesario, simplemente escuchar. Si tienes alg\u00fan recurso propio que crees que puede ser \u00fatil para otros empresarios, por favor comp\u00e1rtelo en los comentarios. Todos podemos beneficiarnos del conocimiento compartido.<\/p>\n\n\n\n

Aunque no lo parezca, a lo que nos enfrentamos es a otro desaf\u00edo empresarial. No es de ninguna manera el primero, ni ser\u00e1 el \u00faltimo. Recuerda: \u00a1Eres un empresario! Tu funci\u00f3n principal es liderar tu empresa.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Coronavirus se convirti\u00f3 en un tema principal a tratar en cada una de nuestras llamadas de Coaching, y, a cada d\u00eda que pasaba, comenz\u00f3 a consumir m\u00e1s y m\u00e1s tiempo. Las conversaciones sobre si deb\u00edamos prepararnos o no, r\u00e1pidamente se convirtieron en: \u00abya hemos perdido un trabajo\u00bb y \u00abvamos a cerrar nuestras puertas hastaSeguir leyendo “Liderar tu empresa en \u00e9poca de COVID-19”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3242,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[15],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3390"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3390"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3390\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4240,"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3390\/revisions\/4240"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3242"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3390"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3390"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}