{"id":3341,"date":"2022-01-21T10:31:29","date_gmt":"2022-01-21T08:31:29","guid":{"rendered":"https:\/\/carai.cat\/agoracoaching\/?p=3341"},"modified":"2022-03-04T13:58:19","modified_gmt":"2022-03-04T11:58:19","slug":"auto-critica-en-su-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/2022\/01\/21\/auto-critica-en-su-empresa\/","title":{"rendered":"Autocr\u00edtica en tu empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Hazte esta pregunta: \u00bfSolicitar\u00edas los servicios de tu empresa? Pi\u00e9nsalo un momento. \u00bfEs el tipo de trabajo que te ayudar\u00eda a acercarte a la vida que deseas? \u00bfCrees que tienes alg\u00fan empleado que no est\u00e9 ayudando con su trabajo a conseguir los objetivos, en este mismo momento? \u00bfPiensas que&nbsp;<strong>has creado una buena din\u00e1mica de empresa<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n<p>Es una de nuestras preguntas favoritas que planteamos a los propietarios de empresas, cuando hacemos presentaciones y talleres. No porque garantice alguna que otra risa inc\u00f3moda, sino porque elimina todas las quejas acerca de la imposibilidad de encontrar buenos empleados. Si ni si quiera t\u00fa quieres trabajar en tu negocio, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00eda hacerlo cualquier otra persona?<\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed est\u00e1 la iron\u00eda.&nbsp;<strong>No es un problema el hecho de que la din\u00e1mica de tu empresa no sea atractiva. El problema es negar la evidencia.<\/strong>&nbsp;Te aseguramos que, si re\u00fanes a tu personal y les hablas sinceramente, diciendo que sabes a ciencia cierta que no es maravilloso trabajar en la empresa en estos momentos, que no sabes c\u00f3mo solucionarlo de un d\u00eda para otro, pero que te comprometes a cambiarlo lo antes posible, ver\u00e1s caras de alivio y fidelizar\u00e1s a tus empleados. En ese momento habr\u00e1s dado el primer paso para convertirte en un verdadero l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<p>Este cambio no se har\u00e1 realidad de la noche a la ma\u00f1ana. Te llevar\u00e1 algunos a\u00f1os llegar a la meta, pero hay algunas cosas sencillas que puedes hacer para empezar a lograrlo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La din\u00e1mica de empresa es el contexto, no el contenido<\/strong>. No es lo que vendes, sino la manera y el por qu\u00e9 lo vendes. Es el \u00fanico diferenciador real que tienes.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed hay&nbsp;<strong>cinco herramientas<\/strong>&nbsp;a nuestra disposici\u00f3n. C\u00f3mo mantenemos el pulso de nuestra din\u00e1mica de empresa, desde los anuncios importantes, hasta las tareas m\u00e1s sencillas. Nuestro enfoque puede no funcionar para tu negocio, pero hay algunos principios generales que pueden ayudarte a dise\u00f1ar uno que te sea funcional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Se consistente con los eventos importantes:<\/strong>&nbsp;Haremos dos reuniones con todo el personal a la semana. Cada martes, una reuni\u00f3n r\u00e1pida de 20 minutos antes del almuerzo, con el fin de comentar novedades importantes y alg\u00fan tiempo para preguntas. Y por otro lado, un jueves 360. En esta reuni\u00f3n cualquiera en la compa\u00f1\u00eda podr\u00e1 a\u00f1adir a la agenda temas que quiera tratar. Estas reuniones aseguran que no haya brechas entre las diferentes \u00e1reas de nuestro equipo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si es posible, ser un solo equipo<\/strong>: Tenemos una serie de proyectos en marcha, pero los abordamos como un solo equipo. Tener un sistema de gesti\u00f3n de tareas conciso y adaptable, es fundamental. Asana ha sido un gran \u00e9xito, pues nos permite colaborar en una amplia gama de tareas y reducir el uso del correo electr\u00f3nico, d\u00e1ndole a nuestro equipo de gesti\u00f3n la visibilidad necesaria a nivel de micro-comunicaci\u00f3n, algo que se produce en toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La colaboraci\u00f3n da permiso:<\/strong>&nbsp;Escribimos un blog en Google Docs. Antes de publicarlo, fue compartido por tres personas diferentes que ofrecieron un feedback de calidad. Durante estos a\u00f1os, he aprendido la importancia de hacer ver que las personas no son perfectas. Todos cometemos errores y hay que ser autocr\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La conversaci\u00f3n toma muchas formas:<\/strong>&nbsp;Somos una empresa de servicios, as\u00ed que nuestro equipo est\u00e1 comunicado todo el tiempo. Siempre estamos hablando, aunque quiz\u00e1s este no sea el caso de tu empresa. Con independencia de esto, aprovecha las diferentes herramientas que existen. Mucho de lo que llevamos a cabo es a trav\u00e9s de Google Hangouts. No obstante, el viejo GoToMeeting sigue siendo un elemento b\u00e1sico, y Skype es una buena soluci\u00f3n para la comunicaci\u00f3n internacional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Haz espacio a tus ideas:<\/strong>&nbsp;Tenemos muchas personalidades diferentes en nuestra empresa. Ya sean empleados o contratistas, in situ o a distancia, todos ellos se encuentran con cosas que les interesan. Cada uno, a su manera, se apasiona por lo que hacemos. Hemos encontrado una herramienta llamada <em>Honey<\/em> que crea un espacio para que la gente comparta lo que desee. No se trata de un intercambio personal, nada de videos de gatos haciendo monadas o los resultados del gimnasio, sino que se comparte lo que les ha impactado dentro del marco laboral.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La creaci\u00f3n de una din\u00e1mica de empresa brillante no se producir\u00e1 ipso facto.<\/strong>&nbsp;Si realmente esto es lo que deseas, tienes que aceptar que llevar\u00e1 su tiempo. Como todo lo que vale la pena llevar a cabo, sucede desde dentro hacia afuera. Pero existen grandes herramientas y formas de crear una estructura en la que todo el mundo se exprese. De esta manera, empezar\u00e1s a tener una nueva din\u00e1mica entorno a tu marca, no en relaci\u00f3n a los clientes, sino en relaci\u00f3n a tu equipo y al trabajo diario. Tus clientes, al fin y al cabo, se beneficiar\u00e1n de ello.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hazte esta pregunta: \u00bfSolicitar\u00edas los servicios de tu empresa? 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