{"id":3328,"date":"2022-01-20T19:48:06","date_gmt":"2022-01-20T17:48:06","guid":{"rendered":"https:\/\/carai.cat\/agoracoaching\/?p=3328"},"modified":"2022-03-07T13:50:31","modified_gmt":"2022-03-07T11:50:31","slug":"plan-de-crecimiento-de-su-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agoracoaching.com\/es\/2022\/01\/20\/plan-de-crecimiento-de-su-empresa\/","title":{"rendered":"Plan de crecimiento de tu empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Si eres como todos los empresarios con los que hemos trabajado a lo largo de los a\u00f1os, sabemos que probablemente dejaste un trabajo y creaste tu propia empresa estimulado por el sue\u00f1o de c\u00f3mo transformar\u00eda tu calidad de vida. Es lo que te inspir\u00f3 a elegir el camino empresarial y lo que te motiv\u00f3 a mantenerte en \u00e9l cuando las circunstancias estaban en contra. Puede que, despu\u00e9s de un tiempo viviendo abrumado y con la carga de mantener tu empresa en activo, hayas olvidado tus motivaciones y sue\u00f1os iniciales. En este post trataremos la&nbsp;<strong>forma de desarrollar un plan para el crecimiento de tu empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La perspectiva de un nuevo a\u00f1o entrante reaviva, para algunos las ilusiones iniciales, pero para otros, consigue exactamente lo contrario, despertando el temor de otro a\u00f1o salpicado por la ansiedad. La \u00fanica forma de hacer realidad los sue\u00f1os para tu empresa es comenzar el nuevo a\u00f1o con un&nbsp;<strong>plan basado en objetivos,<\/strong>&nbsp;con el fin de lograr el crecimiento de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entonces, \u00bfcu\u00e1les son tus objetivos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si a\u00fan no has desarrollado un plan, ahora es el momento. S\u00ed, es cierto que, desde ahora hasta el final de a\u00f1o, las distracciones pueden ser muchas, pero tu \u00fanica oportunidad para obtener los resultados que quieres, es hacer un balance de tu empresa,&nbsp;<strong>pensar en los sue\u00f1os que esperas desarrollar y traducirlos en objetivos que realmente puedas alcanzar<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo? Creando un Objetivo Estrat\u00e9gico para cada meta, usando un proceso claro de tres pasos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\"><li><strong>Crear una visi\u00f3n para tu empresa.<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Si quieres que tu empresa crezca, necesitas&nbsp;<strong>desarrollar una visi\u00f3n<\/strong>, ya sea una sola meta que quieras alcanzar en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, o una que esperas alcanzar dentro de varios a\u00f1os.&nbsp;<strong>La visi\u00f3n construye una s\u00f3lida base para la empresa<\/strong>.&nbsp;La clave para tener una visi\u00f3n o meta de \u00e9xito es que suene de forma excelente para ti mismo. Si se trata solo de una idea en la cabeza (creada porque sabes que lo necesitas o piensas que es una buena idea), probablemente no acabar\u00e1 resultando como esperas.<\/p>\n\n\n\n<p>Para este primer paso, piensa en un objetivo que quieras alcanzar el pr\u00f3ximo a\u00f1o.&nbsp;<strong>No dejes que el \u00abno saber c\u00f3mo\u00bb te detenga<\/strong>. En el momento en que fijas ese l\u00edmite, empiezas a pensar: \u00abBueno, no podr\u00e9 hacerlo\u00bb o \u00ab\u00bfQui\u00e9n soy yo para hacerlo?\u00bb Es crucial que en este paso te des permiso para imaginar. La idea de c\u00f3mo cumplir tu sue\u00f1o vendr\u00e1 m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n\n<p>Como ejemplo, voy a reflejar el caso de un cliente nuestro, Pedro. En ese momento, Andy ten\u00eda una empresa de jardiner\u00eda en Girona, Catalunya. Estaba frustrado porque no ten\u00eda reconocimiento de marca y no pod\u00eda hacerla crecer.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abSi realmente pudieras tener tu empresa a tu manera, \u00bfc\u00f3mo ser\u00eda?\u00bb, le pregunt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abBueno, me gustar\u00eda cambiar el tipo de trabajo que estamos haciendo. Me gustar\u00eda tener m\u00e1s clientes que busquen proyectos personalizados \u00fanicos, dise\u00f1os de paisajes a gran escala, como los que se ven en la Feria del dise\u00f1o de jardines.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u00bfQu\u00e9 es la Feria del dise\u00f1o de jardines?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abOh, es un evento anual que se realiza en Madrid, para los dise\u00f1adores profesionales y el p\u00fablico en general. Es una calle entera de casas de lujo \u00fanicas, rodeadas por paisajes incre\u00edbles. Siempre he querido crear el paisajismo de, al menos, una casa. Ser\u00eda un gran marketing. Pero es caro. Nunca he podido conseguir el dinero por adelantado\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Le interrump\u00ed un momento&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfVes lo que Pedro hizo en ese momento?&nbsp;<strong>Pens\u00f3 en un excelente objetivo<\/strong>, que le ayudar\u00eda con sus deseos de crecimiento de su empresa, le dar\u00eda m\u00e1s visibilidad y le ayudar\u00eda a encontrar nuevos clientes,&nbsp;<strong>pero luego lo descart\u00f3 inmediatamente<\/strong>. \u00bfPor qu\u00e9?&nbsp;<strong>Porque no es un objetivo f\u00e1cil<\/strong>, y dej\u00f3 que el \u00abno saber c\u00f3mo\u00bb se interpusiera en su camino.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcanzar un objetivo retador requiere de alguna estrategia, que comienza por desglosar el objetivo en cada uno de los Siete Sistemas Esenciales, para que pueda ver las necesidades sist\u00e9micas completas y lo que se necesitar\u00e1 para satisfacer esas necesidades.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\"><li><strong>Compara tu empresa hoy con tus metas para el futuro.<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Sin una idea de en qu\u00e9 punto se encuentra exactamente tu empresa, es dif\u00edcil gestionarla de la manera adecuada.&nbsp;<strong>Establecer una realidad de referencia te ayuda a ver el punto de partida y a considerar donde te encuentras en el camino hacia la consecuci\u00f3n de tu objetivo<\/strong>. Si tienes m\u00faltiples objetivos a alcanzar en el nuevo a\u00f1o, deber\u00e1s aplicar este mismo proceso con cada uno de ellos.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta fue la respuesta que le di a Pedro:<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abCreo que tu visi\u00f3n de participar en la Feria del dise\u00f1o de jardines es un gran objetivo. Antes de descartarlo por razones financieras, veamos tus sistemas y lo que realmente necesitas hacer para lograrlo. Tienes clara la visi\u00f3n, pero \u00bftienes alguna experiencia dise\u00f1ando este tipo de proyectos como los que se presentan en la feria?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abS\u00ed, yo trabaj\u00e9 en la jardiner\u00eda de unas cuantas casas cuando trabajaba para otra empresa.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abBien, es un comienzo. Ya sabes lo que se necesita. Ahora, \u00bfc\u00f3mo estas organizado? \u00bfC\u00f3mo es tu equipo?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Juntos, pasamos por cada uno de los Siete Sistemas:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Liderazgo<\/li><li>Marketing<\/li><li>Finanzas<\/li><li>Gesti\u00f3n<\/li><li>Cumplimiento del cliente<\/li><li>Conversi\u00f3n de liderato<\/li><li>Generaci\u00f3n de liderato,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Al final, Pedro ten\u00eda una clara comprensi\u00f3n de la situaci\u00f3n de su empresa. Adem\u00e1s de hacer un balance, tambi\u00e9n aclar\u00f3 la suposici\u00f3n de que no ten\u00eda el capital para iniciar el proyecto. Resulta que s\u00ed lo ten\u00eda, pero se necesitaban ciertos cambios.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\"><li><strong>Dise\u00f1ar un plan enfocado en la meta.<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Una vez que hayas identificado tu objetivo y en qu\u00e9 punto del camino te encuentras para alcanzarlo, podr\u00e1s determinar lo que necesitas para llegar a \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\"><li><strong>Vuelve a Los Siete Sistemas Esenciales y calcula tus necesidades para cada uno de ellos.\u00a0<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Dependiendo de tu objetivo, algunos de los sistemas tomar\u00e1n m\u00e1s atenci\u00f3n que otros.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Pedro, el proyecto de la Feria del dise\u00f1o de jardines necesitaba su propia campa\u00f1a de promoci\u00f3n, presupuesto y equipo. Aqu\u00ed hay una lista de preguntas que abordamos mientras elaboraba su plan:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Liderazgo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>\u00bfTienes clara la visi\u00f3n?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1l es tu papel en este proyecto?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Marketing<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>\u00bfQu\u00e9 material de marca necesitas crear?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1nto marketing har\u00e1 la organizaci\u00f3n que dirige el evento?<\/li><li>\u00bfHay alguna restricci\u00f3n en cuanto a c\u00f3mo puedes comercializar tu participaci\u00f3n?<\/li><li>\u00bfQui\u00e9n es tu cliente m\u00e1s probable? \u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan con el p\u00fablico que asiste a este evento?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Finanzas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>\u00bfCu\u00e1nto va a costar hacer esto?<\/li><li>\u00bfQui\u00e9n va a crear y supervisar el plan de presupuesto?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Administraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>\u00bfQui\u00e9n va a ser responsable de crear la propuesta de proyecto? \u00bfQu\u00e9 hay del equipo del proyecto?<\/li><li>\u00bfQui\u00e9n va a dirigir la iniciativa?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 pasos hay que dar para encontrar el tipo de persona adecuada para dirigirla?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Cumplimiento del cliente<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>\u00bfC\u00f3mo es el servicio al cliente con este objetivo?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1l es el resultado final al que aspira y c\u00f3mo puede medir su \u00e9xito?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Conversi\u00f3n de clientes potenciales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>\u00bfSabes lo que cuesta producir una venta?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1ntas ventas necesitas?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 meta de ventas tienes, y c\u00f3mo llegaste a ella?<\/li><li>\u00bfEst\u00e1 documentado tu sistema de conversi\u00f3n de clientes potenciales?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Generaci\u00f3n de clientes potenciales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>\u00bfQu\u00e9 canales de generaci\u00f3n de clientes potenciales representan mejor tu marca?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 canales son los m\u00e1s efectivos para esta campa\u00f1a y por qu\u00e9?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1les son los mensajes que realmente comunican? \u00bfEs ese el mensaje que quieres dar? \u00bfEs ese el mensaje que te ayudar\u00e1 a acercarte a hacer realidad tu objetivo y tu sue\u00f1o?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para cuando hubimos completado el proceso del Objetivo Estrat\u00e9gico para esta meta, Pedro hab\u00eda respondido a las preguntas m\u00e1s dif\u00edciles y pod\u00eda ver todo lo que se precisaba para lograr su sue\u00f1o. Se dio cuenta de que, para implementar un plan que hiciera crecer su empresa, era preciso contar con todo su equipo y a\u00f1adir un coach o consultor.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora es tu turno. \u00bfCu\u00e1l es tu visi\u00f3n para tu empresa a finales del pr\u00f3ximo a\u00f1o? Piensa en algunas metas so\u00f1adas que te gustar\u00eda cumplir y trabaja en tu objetivo estrat\u00e9gico para cada una de ellas. Y si quieres llevar tu planificaci\u00f3n al siguiente nivel, no te pierdas nuestra nueva gu\u00eda: <strong>Su Plan Anual para el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si eres como todos los empresarios con los que hemos trabajado a lo largo de los a\u00f1os, sabemos que probablemente dejaste un trabajo y creaste tu propia empresa estimulado por el sue\u00f1o de c\u00f3mo transformar\u00eda tu calidad de vida. 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